D’après le classement 2023 du spécialiste Equileap, dévoilé en mars dernier, la France serait en tête des pays les plus respectueux de l’égalité hommes-femmes en entreprise. Cependant, un long chemin reste à parcourir. En tant qu’entreprise, il est essentiel de comprendre le contexte actuel en matière d’égalité des genres. Quels progrès ont été réalisés jusqu’à présent  ? Quels sont les défis qui subsistent  ? Et comment pouvez-vous promouvoir l’égalité dans votre entreprise ?

Des progrès réalisés grâce à d’importantes avancées juridiques

Ces dernières années, la France a pris des mesures significatives pour faire progresser l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. 

En 2011, le gouvernement a notamment introduit la loi Copé-Zimmermann qui oblige les grandes entreprises à atteindre une représentation minimale de 40 % de femmes dans leurs conseils d’administration. Ce système de quotas a contribué à une augmentation importante du nombre de femmes aux plus hauts niveaux hiérarchiques. Leur présence dans les conseils d’administration a d’ailleurs été associée à une amélioration de la prise de décision, de la gouvernance d’entreprise et des performances financières, comme le montre cette étude du FMI.

Plus tard, en 2018, la loi Avenir Professionnel introduit plusieurs mesures visant à promouvoir l’égalité hommes-femmes sur le lieu de travail. Elle établit de nouvelles dispositions en matière de transparence salariale, exigeant des entreprises d’au moins 50 salariés qu’elles publient leurs résultats, soulignant ainsi de potentiels écarts. La loi encourage également la mise en œuvre de mesures visant à prévenir les discriminations fondées sur le genre et le harcèlement sexuel au travail.

En 2019, le gouvernement introduit l’index de l’égalité professionnelle comme outil d’évaluation et de suivi de l’égalité des genres en entreprise. Chaque année, cet index évalue différentes métriques, notamment l’écart de rémunération, la répartition des genres entre les catégories et les niveaux d’emploi, et les possibilités de promotion et d’augmentation de salaire. Les entreprises sont tenues de publier leurs résultats et de prendre des mesures correctives pour améliorer leurs performances en matière d’égalité.

Enfin, la loi Rixain de 2021 imposera bientôt des quotas dans les instances dirigeantes (30 % d’ici au 1er mars 2026, 40 % d’ici au 1er mars 2029) des entreprises de plus de 1 000 salariés.

Mais de nombreux défis demeurent à relever

Malgré les progrès accomplis, nous sommes encore loin d’une véritable égalité. Si les lois Copé-Zimmermann et Rixain visent à accroître la représentation des femmes dans les instances dirigeantes, d’importantes disparités sont encore observées à d'autres niveaux hiérarchiques. Selon une étude de l’Insee de juin 2020, l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes demeure préoccupant, les femmes salariées du secteur privé gagnant en moyenne 16,8 % de moins que les hommes en équivalent temps plein.

Par ailleurs, on note toujours un manque de représentation féminine dans certains secteurs, tels que la technologie et la finance. Les stéréotypes et les préjugés inconscients y prévalent encore, empêchant de nombreuses femmes de progresser dans leur carrière. Pour relever ces défis, il est essentiel de lutter contre les stéréotypes liés au genre et de promouvoir une culture d’entreprise inclusive.

Un autre défi majeur est celui de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale. Les femmes assument encore une grande partie des tâches domestiques et de la garde des enfants, ce qui peut entraver leur progression professionnelle. Le cas du congé au moment d'une naissance en est un exemple frappant : pour une véritable égalité, le congé paternité devrait durer aussi longtemps que celui actuellement accordé aux mères, soit 16 semaines, alors que la loi prévoit aujourd’hui 28 jours.

Des pistes d’actions concrètes pour les entreprises

Pour les entreprises, l’égalité des genres n’est pas qu’une question de justice sociale, c’est  aussi un avantage stratégique. En effet, certaines études prouvent que des équipes diversifiées sont plus performantes, tant sur le plan financier qu’en termes de viabilité à long terme. 

Voici plusieurs pistes d’actions :

Promouvoir une culture inclusive

Mettez en œuvre sur votre lieu de travail des politiques promouvant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la flexibilité des horaires et l’égalité des chances en matière d’évolution de carrière.

Proposer des programmes de mentorat et de parrainage

Mettez en place des programmes destinés à soutenir les femmes. Offrez-leur des conseils, des possibilités de réseautage et une exposition à des rôles de direction.

Collaborer et sensibiliser 

Rapprochez-vous d’organisations défendant l’égalité hommes-femmes, comme Elles bougent ou Femme@numérique. Participez à des initiatives, des conférences ou des campagnes axées sur la diversité et l’inclusion.

S’engager dans l'éducation et la formation

Soutenez des initiatives éducatives qui encouragent les jeunes femmes à se diriger vers des carrières dans des domaines traditionnellement dominés par les hommes. En proposant des stages et des programmes de formation, vous pouvez contribuer à réduire l’écart entre les hommes et les femmes en termes de compétences et d’opportunités.

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Rester vigilant et proactif

La promotion de l’égalité des genres est un travail de longue haleine qui nécessite un engagement constant. Suivez attentivement les dernières recherches, politiques et meilleures pratiques. Engagez des conversations franches avec vos collaborateurs et collaboratrices, encouragez le dialogue et écoutez les différents points de vue.

En conclusion, en tant qu’entrepreneur, il est essentiel de faire de l’égalité hommes-femmes une valeur fondamentale de votre organisation. Vous pourrez ainsi non seulement contribuer à une société plus égalitaire, mais aussi récolter les fruits de la diversité des profils au sein de votre entreprise.

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